LO QUE LLEGA A LA MESA
LO VISIBLE NO SIEMPRE
EXPLICA LO IMPORTANTE.
El síntoma nombra la incomodidad.
La restricción explica la capacidad.
No empezamos por la solución.
Empezamos por entenderqué limita al sistema.
01SÍNTOMA
02SISTEMA
03RESTRICCIÓN
04CAPACIDAD
ANTES DE DECIDIR QUÉ HACER,
SEGUIMOS CÓMO SE MUEVE EL VALOR.
UNA OPORTUNIDAD NO CREA VALOR POR EXISTIR.
TIENE QUE
RECORRER EL SISTEMA.
01OPORTUNIDADFRICCIÓN
02CONTACTOFRICCIÓN
03DECISIÓNFRICCIÓN
04ENTREGAFRICCIÓN
05COBROFRICCIÓN
06VALOR
SEÑAL
La continuidad se rompe antes de que el valor se complete.
SEGUIMOS EL VALOR PARA ENTENDER
DÓNDE PIERDE CAPACIDAD EL SISTEMA.
HOY ESCUCHAMOS.
AHORA NOS TOCA PENSAR.
01Lo que se pidió
02Lo que se observó
03Dónde se interrumpe
04Qué falta comprobar
HIPÓTESIS RAGAZZIUNA DIRECCIÓN
QUE VALE LA PENA
INVESTIGAR.
QUE VALE LA PENA
INVESTIGAR.
- 01ORDENAMOS
- 02CONTRASTAMOS
- 03CONSTRUIMOS
- 04VOLVEMOS CONTIGO
NO VOLVEMOS CON OCURRENCIAS.
VOLVEMOS CON UNA HIPÓTESIS.
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